כנס ועדים - נקודת זינוק

בפתיחת הכנס סקר ראש המועצה את האתגרים המרכזיים שאיתם מתמודדת המועצה מאז תחילת עבודתה בחודש מרץ 2024, בהם:

1. האתגר האסטרטגי – החלטות שהתקבלו בשנים האחרונות שמחייבות התערבות וטיפול דחוף על מנת למנוע נזק לדורות. כגון: התוכניות לכביש 675 , מסוף המטענים בכפר מוקייבלה, הקמת חוות הטורבינות, קו מתח גבוה הצמוד לבתי תושבי נאעורה.
2. האתגר הכלכלי – התמודדות עם גירעון תקציבי של כ-50 מיליון ₪.
3. האתגר הביטחוני אשר החריף מאז אירועי השבעה באוקטובר.
4. הפערים הגדולים בין היישובים .
5. התמודדות עם כשלים וחוסר אחידות ברציפות הפעילות בין החינוך הפורמלי והבלתי פורמלי.
6. עבודה לקויה של המועצה במתן שירותים בסיסיים ומענה לצרכי התושבים.

ראש המועצה דני עטר הציג את העבודה הרבה המושקעת מול גורמים בכירים במשרדי הממשלה בהם: שרים, מנכ"לים, מנהלי מחוזות ומנכ"לים של חברות ממשלתיות במטרה לטפל באתגרים בצורה מיטבית תוך קידום תוכניות ארוכות טווח ויצירת אופק התפתחותי כלכלי למועצה אשר יהיו מרכיב מרכזי בהשגת מטרת העל של המועצה להגיע ל- 60,000 תושבים ביישובי המועצה עד שנת 2050.

העבודה המאומצת מול משרדי הממשלה הביאה למספר החלטות דרמטיות למועצה כגון: הקמת שלוחת וינגייט בגלבוע, אימוץ תפיסת הביטחון של המועצה ע"י שר הביטחון, קידום הרחבת אזור התעשייה מבואות הגלבוע, מעורבות משרד הפנים בהתמודדות עם הגירעון התקציבי והובלת תהליך לפיתוח כלכלי במועצה בשיתוף עם משרדי ממשלה נוספים, סיוע תקציבי לסגירת הפערים בכפרים הערביים, הקמת היכל תרבות, הקמת בית הראשונים, בית נבחרות לכדורסל בישראל, עצירת התוכניות לכביש 675 ולמסוף המטענים בכפר מוקייבלה ועוד.

שחר יערי סגנית ראש המועצה תיארה את תחום אחריותה כממונה על החדשנות והדיגיטציה במועצה . תחום החדשנות מהווה מרכיב חשוב בהתפתחות הכלכלית של המועצה ועד כה נעשתה עבודה רבה ביצירת תשתית לשיתופי פעולה עם גורמים עסקיים במשק כחלק מהתוכנית להקמת מרכז חדשנות ומו"פ בגלבוע.

מוחמד אלבחירי מנכ"ל המועצה התייחס למבנה הארגוני החדש של המועצה והדגיש את העבודה שנעשית כדי לספק שירות טוב יותר לתושבים החל משיפור זמינות העובדים, ביטול שעות קבלת הקהל כדי לאפשר לכל תושב לפנות ולקבל שירות בכל שעות וימי הפעילות של המועצה. בנוסף, המועצה לקחה על עצמה את האחריות על פינוי הגזם והפסולת הגושית כדי ליצור סטנדרט אחיד בניקיון ושמירה על הסביבה.

אילנה חייט רמ"ט ממשל אסטרטגיה וארגון הדגישה את עבודת המטה המאומצת הנעשית כחלק מהכנת התוכניות לעמידת המועצה ביעד של 60,000 תושבים עד שנת 2050.

לינוי איליה האחראית על האסטרטגיה והפיתוח הארגוני פירטה את מהות השינוי הארגוני המבוסס על שני חלקים. האחד פיתוח כלכלי ואסטרטגי והשני תפעולי ומתן מענה לצרכים השוטפים. בנוסף הוצגה העבודה עם ועדי היישובים, יצירת שפה משותפת והגדרת תקן אחוד שנבנה כדי לצמצם את הפערים בין היישובים תוך מתן כלים והכשרות.

עפר צפריר פרויקטור הביטחון והחוסן הציבורי שיתף את הנוכחים בעיקרי תפיסת הביטחון של המועצה אשר אושרה ע"י שר הביטחון. במסגרת תכנית הביטחון של המועצה ניתן דגש רב על ההיערכות בחירום של יישובי המועצה תוך מתן מענה לשיפור תחושת הביטחון בימי שגרה.

יאיר ילובסקי מנהל חטיבת המערך החינוכי התמקד בשינוי הארגוני שנעשה, במרכזו איחוד פעילויות החינוך הפורמלי והבלתי פורמלי תחת מבנה ארגוני אחד אשר רואה את צרכי הילד לאורך כל שעות היום תוך מתן ביטחון להורים כי הילד נמצא במסגרות אשר יאפשרו להם לעבוד מבלי לשנות את שגרת יומם. כמו כן ניתנה התייחסות להכנות לפתיחת שנת הלימודים תשפ"ה ופתיחת מערך החוגים מיד לאחר החגים כנקודות זמן משמעותיות למימוש מטרות המערך החדש.

שניר פרידמן מנכ"ל החברה הכלכלית התייחס להרחבות התבצעות היום ב- 16 יישובים ועל התוכניות להתחיל הרחבות במהלך החודשים הקרובים בעוד  6 יישובים.

 

ראש המועצה סיכם את הכנס והדגיש את חשיבות שיתוף הפעולה בין הוועדים לבין המועצה כחלק מעבודה שבשגרה כאשר הקו המנחה יהיה עבודה עפ"י תקן אחוד במטרה ליצור שפה משותפת ותוכנית עבודה שיבנו במסגרת ימי עיון ממוקדים.